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Publicado: Por Trucell 8 min de lectura

Implementación TI greenfield para radiología: Care Plus Imaging Doncaster, Melbourne

Construcción TI de sitio completo para una nueva clínica de radiología en Melbourne: cableado estructurado, diseño de Wi-Fi, redundancia de internet, despliegue de Voyager RIS y PACS, y la secuencia de go-live que abre las puertas el día uno. Qué deben planificar los dueños de práctica al encargar una clínica desde cero.

Backdrop del lanzamiento de Care Plus Imaging Doncaster con arreglos florales y mensajes firmados del evento de inauguración

Una clínica de radiología nueva parece un proyecto de construcción desde afuera. Desde adentro, es también un proyecto de TI, y las decisiones de TI tomadas antes de que lleguen las modalidades darán forma a lo que recepción, técnicos radiólogos y radiólogos experimentarán durante la próxima década.

Trucell apoyó la implementación TI completa de Care Plus Imaging Doncaster en Melbourne, desde las conversaciones iniciales de concepto hasta la coordinación del cableado estructurado, el diseño de Wi-Fi, la provisión de internet y el despliegue de Voyager RIS y PACS junto al equipo de Voyager. La clínica abrió a tiempo.

Este artículo usa la construcción de Doncaster como ejemplo trabajado para recorrer lo que realmente implica una implementación TI greenfield para radiología, y qué debe planificar un dueño de práctica o líder de operaciones antes de que se tire el primer cable.

Inauguración de Care Plus Imaging Doncaster: backdrop firmado del evento con arreglos florales en la clínica recién abierta

Qué significa realmente “desde cero”

El alcance TI de una clínica de radiología greenfield es una pila de decisiones, secuenciadas. Si se salta una capa, la siguiente falla.

1. Revisión de concepto y planta

Antes de contratar a cualquier contratista, los planos arquitectónicos pasan por una revisión TI. ¿Dónde van las modalidades? ¿Dónde está el gabinete de comunicaciones? ¿Cuántos asientos de recepción? ¿Dónde se ubican las salas de reporte respecto de los equipos de rayos X, ecografía, RM y TC? ¿Dónde va el espacio del carro de aseo (porque ahí no va el gabinete de comunicaciones).

Esta es la etapa más barata para cambiar cualquier cosa. Una nota en un plano cuesta nada; un tendido de cable re-ruteado después de que esté el yeso cuesta un día.

2. Cableado de datos estructurado

Cat6A (o mejor) a cada modalidad, cada estación de lectura, cada asiento de recepción, cada punto de acceso Wi-Fi, cada impresora y cada dispositivo conectado por IP que existirá en cinco años. Tire de más. El cableado es lo más barato que jamás tirará por el cielo raso y lo más caro de agregar después.

Para Doncaster, Trucell coordinó con los contratistas de cableado para que:

  • Los tendidos a modalidades estuvieran dimensionados para los volúmenes actuales y de próxima generación.
  • El cableado de recepción soportara estaciones de doble pantalla, escáneres y teléfonos IP en cada asiento.
  • Los tendidos a sala de lectura estuvieran planificados para PC de monitores diagnósticos, dictado y caminos de red duales donde se requiriera.
  • Las bajadas de access point Wi-Fi se ubicaran sobre el plan de heat-map, no como una idea tardía.

3. Diseño de Wi-Fi y heat-mapping

La red Wi-Fi de una clínica de radiología no es “lo mismo que un café”. Carga tráfico clínico para tablets, estaciones móviles, herramientas de servicio de modalidad, BYOD para reporte en algunas prácticas, y Wi-Fi de invitados de pacientes en un SSID estrictamente segmentado. Los huecos de cobertura causan caídas que parecen “el sistema está lento hoy” pero en realidad son un roaming handover fallando bajo una pieza de planta.

Diseñamos el layout de APs con un heat-map y lo validamos post-instalación, no a ojo desde el plano.

4. Internet y redundancia

Una clínica que pierde su internet pierde el acceso al PACS (en modelos cloud o híbridos), sus integraciones de agendamiento y sus comunicaciones con referentes. Un segundo proveedor por camino diverso no es un lujo; es la diferencia entre “la clínica siguió leyendo” y “la clínica se detuvo”.

Doncaster fue provisionado con conectividad confiable dimensionada para la carga completa de RIS/PACS más holgura.

5. Equipo de red y seguridad

Un firewall central y un backbone de conmutación, dimensionados para el número de modalidades de la clínica y cualquier tráfico inter-sitio, se ubican entre la clínica y el mundo. La segmentación por VLAN separa el tráfico clínico del Wi-Fi de invitados, EFTPOS, servicios del edificio y acceso remoto del proveedor de modalidad. El logging y el alerting alimentan una vista gestionada para que un problema se detecte antes de que recepción se entere.

6. Despliegue de Voyager RIS y PACS

La capa de software clínico. RIS para agendamiento, worklists, facturación y reporte. PACS para archivo de imágenes y visor. Trucell trabajó estrechamente con el equipo de Voyager (Intellirad Solutions) para desplegar la plataforma, configurar el ruteo DICOM, configurar las comunicaciones con referentes y validar la integración con los worklists de modalidad.

Para más sobre el stack de Voyager y qué cubre cada capacidad, vea el recorrido por Voyager Imaging.

Sala de rayos X de Care Plus Imaging Doncaster: equipo Fujifilm con detector de panel plano, estación clínica con monitor de paciente multicanal y el área de control del técnico visible a través de la ventana plomada

7. Recepción, salas de lectura y hardware de usuario final

Estaciones de trabajo, monitores, escáneres, teléfonos IP, impresoras de etiquetas, terminales EFTPOS y los mil pequeños detalles que determinan si recepción está funcional la mañana de apertura. Cada asiento tiene que funcionar; un driver de escáner faltante se vuelve una cola de recepción a las 7 am.

Para un recorrido más profundo específicamente sobre recepción, vea la implementación de recepción de Medical Imaging Erina.

8. Go-live y los primeros treinta días

Una clínica no “abre”. Una clínica hace cutover. Las modalidades se ponen en marcha, se validan las conexiones al RIS, se envían los primeros estudios al PACS, se prueba el dictado, los resultados se rutean a los referentes, recepción recorre los flujos de agendamiento y los números de teléfono salen en vivo en los hunt groups correctos. Cada uno de esos es su propio checklist, y cada uno tiene que aterrizar antes de que entre el primer paciente.

El día uno es seguido por los primeros treinta días, cuando emergen las sorpresas pequeñas. Cada clínica greenfield produce algunas: un feed HL7 de un referente que no coincide con la spec, un driver de impresora que discute con un build de Windows, una herramienta de servicio de modalidad que quiere un camino por el firewall que nadie marcó. Tener al mismo equipo que construyó la clínica disponible para arreglar esto es la diferencia entre “abrimos sin problemas” y “el primer mes fue duro”.

Por qué esto importa para los dueños de clínica

Si está comisionando una nueva clínica de radiología en Australia o Nueva Zelanda, las preguntas prácticas que vale la pena responder antes de firmar el alcance de TI:

  1. ¿Quién es dueño del alcance TI de extremo a extremo? Una construcción de clínica que divide cableado, Wi-Fi, red, RIS/PACS y recepción entre cuatro proveedores garantiza que el día uno, dos de ellos se apuntarán entre sí. Un único socio TI responsable, coordinando al resto, es el camino más barato.
  2. ¿El cableado está dimensionado para diez años, no para tres? Las tasas de datos de modalidades solo han subido. Los conteos de estaciones solo han subido. Tire más cable del que necesita ahora.
  3. ¿El Wi-Fi está diseñado o adivinado? Pida un heat-map y una validación post-instalación. Si ninguno existe, no sabe si su cobertura es realmente adecuada.
  4. ¿Qué pasa cuando se cae internet? ¿Segundo proveedor con camino diverso? ¿Failover automático o manual? ¿Puede la clínica seguir leyendo? Decida esto antes de abrir.
  5. ¿Cloud, on-prem o híbrido para RIS/PACS? Cada uno tiene trade-offs frente a su red, sus modalidades, su modelo de lectura y su gobernanza. La respuesta correcta rara vez es el default del proveedor.
  6. ¿Quién está de turno el primer mes? El día uno no es el día difícil. El día ocho, cuando aparece el primer caso límite, es el día difícil. Asegúrese de saber quién atiende el teléfono.

Lo que entregamos en Doncaster

  • Conversaciones iniciales de concepto y aporte TI al plano de planta y al diseño del local.
  • Cableado de datos coordinado con los contratistas, dimensionado para conteos actuales y futuros de modalidades y estaciones.
  • Wi-Fi con heat-map y validado, no a ojo.
  • Provisión de internet confiable dimensionada para tráfico clínico con redundancia apropiada.
  • Despliegue de Voyager RIS y PACS junto al equipo de Voyager, con soporte de go-live.
  • Hardware de endpoint en recepción, sala de lectura y modalidad a lo largo de la clínica.
  • Cobertura de go-live y soporte del primer mes para que la clínica abriera, y se mantuviera abierta, a tiempo.

La clínica celebró su inauguración con el equipo y la comunidad que leerán en ella en los años por venir.

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Próximos pasos

Si está comisionando una nueva clínica de radiología, en Melbourne, Sídney, Auckland, Santiago o Manila, y quiere un único socio TI responsable desde el concepto hasta el soporte del primer mes, contacte a Trucell#landing_page=%2Fblog%2Fcare-plus-imaging-doncaster-it-fitout%2F con la dirección del local, la fecha objetivo de apertura, la lista de modalidades y los planes actuales de RIS/PACS. Definiremos la construcción con sus líderes operacionales y clínicos, no solo con el PM de la obra.

Para la mirada completa de Trucell sobre TI de radiología, vea PACS y RIS y Servicios de Red.


Felicitaciones al equipo de Care Plus Imaging por la apertura de la clínica de Doncaster. Fue un placer ayudar a colocar la base digital.

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